原标题：解读IDC一季度国内手机销量数据，OPPO重回中国第一

从技术到产品，再到渠道、服务，OPPO都在试图带来更好。环环相扣、相辅相成间，有了OPPO不惧周期跳出内卷，跃升市场第一。

作者|刘珊珊

编辑|Cindy

如同冯仑所说，伟大企业，往往是在冬天里熬出来的。

纵观中外企业百年历史，那些堪称伟大的企业，如英特尔、微软、可口可乐、奔驰、西门子、苹果、亚马逊等，都曾经历了行业寒冬，但最终都以长期主义为边界，依靠坚持和专注，在追求伟大产品中赢得了时代挑战。

去年的智能手机行业，诸多媒体和分析人士纷纷用寒冬苦日子至暗时刻等来形容：全球经济放缓的大环境叠加产业周期等因素，导致全球及中国市场，智能手机出货量创2013年以来最大降幅。

产业周期波动已成既定事实，进入2023年所有人更关注的话题是，新的产业周期何时到来？以折叠屏为代表的高端市场，能否兑现行业期望？又有哪些品牌能脱颖而出，像那些伟大百年企业一样穿越周期、长盛不衰？

这些话题的审视探讨，将贯穿整个2023年。这也意味着，作为今年开端，定下走势基调、窥见行业浪潮变化的一季度变得尤为重要。

4月27日，IDC国际数据公司（IDC）公布一季度国内智能手机市场排名，根据IDC数据，2023年Q1中国智能手机市场出货量约6544万台，同比下降11.8%。OPPO以19.6%的市场份额跃居国内手机市场第一。

OPPO凭什么成为Q1大赢家？又会给行业带来什么新的变化和启示？

01 多项第一，OPPO成为大赢家

从IDC等咨询机构数据来看，虽然疫情已经放开，但消费者仍然受到经济低迷等因素影响，消费信心不足，当前智能手机行业仍处于波动周期的底部，包括苹果在内所有厂商都出现销量同比下降的低迷态势。

可喜一面是，跌幅较前一季度已经有所收窄，表明国内智能手机市场有了筑底回暖迹象，可能正孕育着下一场螺旋上升。

具体到各家头部主流厂商排名来看，则有不小变化。OPPO（含一加）以19.6%的市场份额，再次回到国内手机市场第一位置；苹果市场份额17.6%，位居国内市场出货量第二；vivo第一季度以17.3%的市场份额，位居第三位；荣耀、小米则分别以16%、13%的市场份额，位居第四、第五位。

当然，不仅仅是IDC，在Counterpoint、Canalys等咨询机构数据中，OPPO都有亮眼表现，综合各家数据：

OPPO Find N2 & Flip系列以35.0%的市场份额位列国内折叠市场第一，其中Find N2 Flip占据近22%的市场占有率，成为一季度折叠品类爆款机型。折叠品是当前竞争最激烈的细分市场，Find N2 & Flip第一的含金量十足。

3月21日发布的Find X6系列旗舰，市场欢迎度高于预期，使得OPPO在600美元以上高端市场份额明显提升，跻身TOP3。其竞争对手，包括iPhone14、X90 Pro+、小米13 Ultra、华为P60 等等，能在发布后不到一个月跻身前三，表明OPPO在4000元以上高端市场有很强竞争力。

OPPO在海外市场也增长10%，稳居全球市场前4，是全球五大厂商中唯一市场份额增长的安卓品牌。实际上，一季度只有苹果、OPPO实现了全球市场份额的增长，海外市场成为OPPO惊喜增长点。

去年底正式回归OPPO体系的一加（OnePlus），转型效果显著，同比增幅达到300%，也是唯一实现三位数增长的手机品牌。具体来看，这得益于一加Ace2V、一加Ace2、一加11等在3000元价位成为现象级产品，首销当天就打破安卓手机销量记录。也让OPPO线上渠道方面，有了很多品牌难以拥有的竞争力。

上述细分领域成绩单不难看出，今年第一季度OPPO在中高端各价位段、折叠屏市场、线上渠道都是全面领先，证明OPPO双旗舰高端战略初显成效，成为最大赢家也就是必然。

02 更好的产品和体验，才不惧周期

2023年的中国手机市场走势依然充满诸多不确定性，但不意味在枯水期就不能为行业引来活水。

当前的智能手机市场是一场全方位、多产品体系的综合实力竞争。任何品牌，想拥有全面领先的综合实力，其实都源于长期主义坚持下，把握所在行业本质，沉住性子去扎根，用更好的高端产品、更专业的服务，才能持久赢得消费者和市场。

其中，好产品是穿越周期、不惧竞争核心。定位之父、世界最著名的营销战略家之一艾·里斯曾经做过多次调研，几乎所有消费者给他的回答都是：更好的产品才会赢得市场。

那些熬过寒冬的百年企业如此，OPPO也是如此。

无论风口如何变化，市场如何波动，最终决定竞争力的核心还是产品，坚持做好的产品才能穿越周期。今年3月21日的Find X6发布会上，OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎就如此表示。

从极点商业观察来看，OPPO当前Find、Reno、A系列每款现象级产品，都是在激烈竞争中拒绝同质化，用更好的产品力，成功杀出血路。

比如折叠屏市场。当前每卖出5部折叠屏，就有一部是Find N2 Flip，之所以如此受欢迎，不仅因为它开创了小折叠里独有的竖向大外屏任意窗全球领先设计。更重要的是，从消费者角度看，它持续带来了丰富外屏应用体验，创新带来的实用性价值吸引了用户。

另外一个数据，也可以印证Find N2 Flip的产品力——在电商平台，Find N2 Flip正式发布三个月后好评率超过98%。当消费者和市面其他小折叠手机直观对比，选择拥有更好交互体验、内屏无折痕观感、高性能旗舰处理器的Find N2 Flip，也就在情理之中。

Find X6的诞生，则是OPPO在影像这条主要竞争赛道中，为消费者带来更好的产品又一典型例子。

过去三年，诸多品牌在高端机型影像发力方向上，被带入到了拼像素、拼长焦、拼镜头数量，忽略光影等误区中，比如长焦成为厂商秀肌肉误区，追求望远镜，而不是高画质。特别是暗光下的长焦效果，停留在拍得到而不是拍得好。

为了打破这些误区，弥补遗憾，OPPO在Find X6系列中的思路是，以算法为驱动，从软硬算芯四位一体高度协同入手，用全主摄重新定义移动影像：在全行业中首次使用最大底长焦、最大底广角和最大底超广角，实现了行业迄今为止最强三主摄硬件，搭载的每颗镜头都拥有着主摄级别的成像质量。

同时，还需要满足用户全场景、全时段拍摄需求。Find X6通过超清画质引擎超光影图像引擎超光感潜望长焦自然色彩引擎等一系列技术和搭载，在质感、清晰度和影调方面都实现了质变，解决行业痛点时，用户可以随时轻松拍出真正有空间感、临境感、立体感的照片。

这仅仅是Find X6推动影像飞跃式进步中的部分表现。在其他方面，辅以哈苏色彩引擎、自研影像芯片马里亚纳X强悍算力等等增益，最终实现均衡无短板的影像体验。

这款被刘作虎称作2023地表最强的产品也不负期望，在今年高端市场竞争中成功抢占高地，并推动移动影像进入全主摄时代。

值得一提的是，除了用更好产品赢得消费者心智外，OPPO还用更专业细致的服务，去满足消费者更多元化的需求。

移动互联网的普及，让所有消费者生活方式和思考方式发生了变化，但线下体验仍不可或缺。面对越来越专业、个性化的消费者，OPPO计划在2023年在全国覆盖推广300家全新形象的OPPO官方授权体验店，今年第一季度沈阳大悦城店、深圳海岸城店已经开业，南昌、长沙、西安也将于五一期间开业。

和一些厂商千篇一律的体验店相比，OPPO官方授权体验店以城市中的开放空间作为全新设计概念，通过人文、历史、科技等多重维度体验去重构人与事物之间的关系，打造了一座城市里和人们对话的开放空间。

可以看出，从技术到产品，再到渠道、服务，OPPO都在试图带来更好——环环相扣、相辅相成间，也就有了OPPO不惧周期，跳出内卷，跃升市场第一。

03 守正不出奇，OPPO打造更好产品的逻辑

一个关键问题是，在当下存量竞争时代，如何才能找到更好产品的钥匙？

OPPO的核心，是在行动中长期贯彻的守正不出奇整体理念追求。

身处高速轮转时代，面对竞争越来越激烈的市场竞争，不少行业、企业都希望通过出奇制胜，或者弯道超车。但OPPO显然不这么看，在Find X6系列发布会后的采访中，刘作虎就特别强调，OPPO追求的是守正不出奇，正就是奇，把守正做到极致，到最后自然而然就会出奇。

简单而言，守正不出奇就是坚持走正路，不出奇招，抵住诱惑，坚持做好产品，回归用户价值的企业，最后往往功到自然成。

这种理念，和冯仑说的伟大企业是熬出来的有异曲同工之妙，也是巴菲特慢慢地变富的投资密码。

市场周期波动中，这种理念坚持并不容易。但对OPPO来说，却并非口号，而是从开始做手机那天起就贯彻的行动方法论。

一个例子可以说明：2008年，OPPO研发团队，并未贸然推出手机，而是用整整两年时间，经过不断测试、打磨，才终于推出了OPPO品牌的第一款手机——笑脸型的A103，这个笑脸并非摆设，而是一个扬声器，可以做到如CD机一般的音效，上市后销售100多万台，成为不少80后、90后记忆犹新的一代音乐手机。

这种对用户体验极致追求延续至今，让OPPO形成了自己独特的方法论——其战略、技术、管理、组织架构、企业文化等等，实际上都是围绕守正，追求用户体验逻辑展开。

战略守正上，OPPO认为基于底层技术的长期、系统性研发，是做更好产品的底层根基。

从底层研发来看，OPPO是国内少有逐年加大研发费用的科技企业。2018年，OPPO研究院正式成立，目前在全球范围内，OPPO拥有6 大研究所和6大研发中心，拥有超过一万人的研发团队。其中，仅仅是影像团队，总人数超过1000人，每年研发费用超过10亿人民币。

2020年，OPPO宣布在硬件、软件、服务三大技术领域，分别启动马里亚纳、潘塔纳尔、安第斯三大计划来建立技术底座。

这种长期、系统性地投入研发，如今既是OPPO守正不出奇的具现，也是打造更好产品的实际行动力。

Find X6系列仍是最好例子。为了将手机影像做到无限接近单反的效果，OPPO整合了包括影像技术中心、OPPO研究院、马里亚纳芯片团队以及外部合作伙伴，共计400多名影像算法人才，为Find X6系列的影像算法合力。

算法重构和研发投入上超4亿元，长焦方案研发投入也超1亿元。投入为何如此高？答案很简单，仅仅是为了把长焦技术吃透，OPPO就预研了包括连续光变、弹出光变、高倍率光变等，基本完全掌握所有长焦技术解决方案。也真是基于此，才有Find X6系列上优秀的长焦表现。

这种守正的付出，并非所有厂商都愿意选择。因为在很多人眼里这种做法投入大，见效慢。而且技术、战略守正的长期坚持，还需要通过管理守正，去从上至下落实长期执行力。

守正最需要的就是本分，这是OPPO的价值观。本分要求每一位OPPO人永远从是非上着眼，做对的事情，而不是利益导向。对OPPO每一位员工而言，意味着即使面对不同声音，也依然要恪守本分，坚守初心。

截至2022年底，OPPO员工数量超过4万人，大胆使用年轻人用人观下，许多重大决策都是由年轻人做出。其中，既有大量专注产品研发的独立团攻坚小组，也有如研究院拥抱未来，布局大规模专业化的研发团队，两种组织既可以简单专注、高效决策，也可以融会贯通、统一共识，一切都是为了技术根正，产品果自然出奇。

04 持续积累技术资产，OPPO功到自然成

事实上，作为一家全球化科技企业，OPPO的守正不仅体现在战略、技术、组织管理上，还体现在知识产权的长期主义积淀上。

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。如今，知识产权不仅是企业创新、更大发展重要支撑，而且成为国民经济实现高质量发展的标配。

智能手机是典型的知识产权密集型产业，一部智能手机大概包含十万件专利。OPPO是较早以高质量专利牵引知识产权发展，夯实自身护城河的科技企业。

早在2013年4月，OPPO专利申请量就位列全国第8位。2022年，OPPO发明授权专利数量位居中国第二，连续四年保持全国前三。同时，在国际专利条约（PCT) 申请数量排行榜中，全球排名第6位，连续四年全球前十。

最新数据显示，截至2023年3月，OPPO全球专利申请量超过90000件，代表含金量的发明专利占比90%。在5G、视频、充电、影像、AI、新形态等领域，OPPO积累了丰富的高价值专利，目前通过专利池向300多家企业授权通信标准专利和视频标准专利，累计向50余家企业开放闪充专利许可。

这些技术资产的积累，用户也能从产品创新上体验感受到。OPPO Find X6系列，首次搭载超光影图像引擎背后，有着近300项专利的全面加持；而刷新手机屏幕亮度纪录的动态超光影屏幕，则是通过近70项屏幕显示专利，让照片光影动态色彩得到最准确的呈现。

在折叠屏领域，也是如此。目前OPPO折叠屏产品在全球范围内专利布局超过1000件，包括自由悬停、多屏影像、双指分屏等等。仅仅是Find N系列精工拟椎式铰链设计及水滴形态铰链设计上，OPPO专利就布局约240件。

知识产权的持续守正，让OPPO有了不止市场的收获。近期，OPPO荣膺2023爱迪生奖和2023年亚太十大最具创新力公司两项国际权威奖项——爱迪生奖设立于1987年，是业内竞争最激烈、最受欢迎的创新产品奖项，被誉为科技界的奥斯卡。另外，仅有OPPO和比亚迪两家中国企业获评2023年亚太十大最具创新力公司。

OPPO能两获大奖，足以证明它的创新实力，已在全球范围内得到广泛认可。

如今，OPPO已成中国厂商专利崛起、倡导健康知识产权生态的代表企业。作为主要的SEP（标准必要专利）所有者之一，OPPO在全球SEP领域发挥着重要作用，积极参与ETSI、ITU、CCSA等国内外标准组织的知识产权政策的讨论和修改。

这一切，仍然源于OPPO贯彻十多年的守正不出奇，功到自然成。如同《基业长青》一书中，吉姆·柯林斯认为那样，伟大企业基业长青，不断穿越周期的底层密码，其实创业早期形成，并且依靠管理机制的实践和创新得以传承。

只有长期主义者，才能成为时间朋友。对智能手机行业而言，未来依然是一场长期主义的持久战。但无论市场格局如何变化，可以明确的是，像OPPO这样回归用户体验本质，坚持守正智慧，继续提升自主创新能力的品牌，才有望一直屹立浪潮巅峰。返回搜狐，查看更多

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