1996年，任正非拜访李嘉诚：李先生，我是华为的小任啊，我们公司想开发香港业务，借此走向国际市场。李嘉诚听了很爽快：来吧，我们刚好要布局商业网络，能帮到你们内地企业国际化也很好啊，不过就怕你们会水土不服，你最好把得力干将派过来。当时的华为在国内市场发展遇到瓶颈，任正非就把目光瞄准了国际市场，拍板决定把跟深圳一河之隔的香港作为华为国际化的第一站。而当时的李嘉诚虽然已是亚洲首富，但是他的电信事业还没有垄断香港，刚好需要建设商业网络。任正非对于这次香港建设高度重视：李一男，这次项目你亲自带队，公司里的工程师你随便挑，一定要达到华为最高标准。这次李先生好不容易给我们机会，不容的半点差错。可到了香港，昔日的华为太子李一男懵了，怎么内地好好的交换机，到了香港就总出差错呢？得了，工程期就三个月，玩命吧，不然华为别想国际化了。所有工程师，待会都去给我买睡袋，从今天开始睡在机房。

李嘉诚看到华为人的拼劲，很是佩服，觉得这样的企业将会走得很远，不枉费自己这次支持他们。跟主管员工吩咐，全力支持他们的工作，把后勤做好。最终，华为人努力下的项目通过了香港政府的验收，李嘉诚让华为拿下了在香港电信设备的经营权，自此华为以香港为基点，在国际化的道路上越走越宽。任正非和李嘉诚也结下了深厚的友谊。从手机到5G，再到芯片行业，如今的华为已经是一个世界顶级的科技公司。但是很多人可能不清楚，当年华为创办任正非是无比艰难的，而且如果不是李嘉诚的鼎力帮助，华为可能也不会如此快成为顶级巨头。华为为什么能成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字傻!傻!阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向,朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。华为选择了通信行业，这个行业比较窄，市场规模没那么大，面对的又是世界级的竞争对手。我们没有別的选择，只有聚焦，只能集中配置资源朝着一个方向前进，犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，不断扫除前进中的障碍,最终形成不可阻挡的潮流，将缺口冲成了大道,城就是你的了。任正非之所以取得成功，无疑不是源自改变自己，找到超越自己之道！究其背后的成长逻辑在于：01、不满现状，但不自暴自弃，不断探索找到改变现状的方法；02、敢于突破舒适区，突破自己的能力限制；03、坚定信心，拥有决心，找到自我超越之法；04、心中有梦，即使处于低谷，依然矢志不移；05、改变自己之外，洞察人性，把改变带给更多人，一起干更牛逼的事。要全部说出来还真不是三言两语就能说清楚的，最直接的方式就是阅读原汁原味的书籍，推荐大家看一套关于华为的书。第一本《华为内训》：这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵工作的本质与情绪。第三本《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念。第四本《华为经营法》：解读华为的经营哲学和商业智慧。这套书经任正非批阅，华为轮值CEO审读！想要学习任正非管理精髓，抓紧点击蓝色链接下单。情感观察团情感加油站

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