原标题：【数字匠人】ABB贝臻：低碳建设与智能运维是数据中心供配电面临的主要挑战

数字时代下，全社会对于算力的需求越发迫切，加快算力建设，推动数据中心向高算力、高安全、高技术、高能效方向发展成为必须加速解决的问题。其中，作为保证数据中心正常运转核心的供配电，其发展情况可谓至关重要，目前面临的挑战及相关解决方案成为备受关注的话题。

▲ABB电气中国低压系统市场和销售总经理贝臻

日前，由中国IDC圈企业俱乐部主办的《数字匠人》访谈栏目邀请到ABB电气中国低压系统市场和销售总经理贝臻，对此进行了深度分享。

贝臻表示，数据中心供配电面临的挑战主要表现为低碳建设与智能运维两方面。其中，低碳建设除进行合理规划选址外，还应运用节能创新技术、新能源使用、以及储能等，而发展储能时，如何确保电网的安全稳定，实现新能源就地消纳的最大化是当前面临的重要挑战；智能运维目前则还处于初级阶段，较难实现统一的、跨系统的、数据关联性的匹配度分析。

数据中心供配电发展的难点则包括人力市场供给不足，人员培训不系统，设备运维管理预防性维护难，复杂问题与隐患发现难等问题。

这一情况下，ABB基于在配电领域积累的长期经验和大数据，通过设备层级、间隔通讯层级、站控操作系统层上的创新突破，实现了数据中心配电数字化、智能化，可满足多维度的运维需求。

同时，对于数据中心可持续发展，贝臻指出，数据中心实现碳中和和绿色算力之路是一个长期过程，需要行业各界从系统性角度出发整体思考。通过产业链上、下游携手不断变革创新，以实现软、硬件资源的充分融合，只有这样才能真正提升能源到算力的最终转换效率。

ABB

ABB是电气与自动化领域的技术领导企业，致力于赋能更可持续与高效发展的未来。ABB将工程经验与软件技术集成为解决方案，优化制造、交通、能源及运营。秉承130余年卓越历史，ABB全球约10.5万名员工全力以赴推动创新，加速产业转型。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，27家本地企业，1.5万名员工遍布于130余个城市，线上和线下渠道覆盖全国约700个城市。

以下为访谈内容：

Q1：您认为，目前数据中心行业在供配电智能化和绿色低碳转型方面所面临的挑战与难点都有哪些？

A1：我们知道近年来随着新基建、双碳目标、东数西算等一系列政策的发布，数据中心行业正在从过去的粗犷型发展，逐步地向高质量、精细化的发展演变，这对我们在数据中心的建设和运维方面提出了更高的要求。

当前，我们认为在数据中心建设和运维方面，主要存在着以下几个挑战和难点：

挑战方面，第一个是在低碳建设方面。这几年我们行业专家在预测行业趋势的时候，出现了一些高频词汇，包括：高密、一体化、绿色低碳和智能化。其中，绿色低碳是行业中近几年一个不变的主题。在绿色低碳方面的解决方案，除了一些合理的规划选址以外，还可以运用节能创新技术、新能源使用，包括一些储能等方式。

大家知道，新能源有间歇性的特征，不但可控性差，也容易造成电网的不稳定性。所以，如何确保电网的安全稳定，如何实现新能源就地消纳的最大化，这是我们在低碳建设方面所面临的一个挑战。

第二个挑战，我认为在智能运维方面。在数据中心全寿命周期过程中，业界有一个普遍的认知，就是三分靠建设，七分靠运维。我们目前传统数据中心其实大部分还处在一个智能运维的初级阶段，更多的只是通过各个子系统的状态、运行、监控，来实现人员、任务和资源的流程化管理。收集的信息也往往是为了一些子系统内部的的数据统计分析，所以它其实无法进行一个统一的、跨系统的、数据关联性的匹配度分析。

同时，我们大家可能都知道，数据中心要最终实现可用性好、效率高、成本低的运维目标，关键在于我们运维人员、资产、能源的协同优化。如何做到这一点也是我们在智能运维领域所面临的另一个挑战。

谈完挑战，我再谈一些难点。

我认为难点一，首先是在人员。这几年，随着我们行业的快速发展，我们需要大量的运维人员。然而，我们的人力市场供给不足，人员技能水平又参差不齐。

目前采用的常规是人工巡检方式，大家知道，这种巡检方式往往给我们造成了人力成本高、运维效率低、质量不高等问题。对于我们运维人员的培训，目前还只是采用工厂厂家培训，季度应急演练训练，还有让他们去参与一些配合新机房交接和第三方的测试等方式，这就意味着大量运维人员平时得不到系统性的、实战操作演练。

谈完人以后，谈一些我们设备运维管理方面的问题。

我们也知道，数据中心一般在投运之后，很少有大规模地停电。我们的客户通常每年会利用一些市电切换演练的时间窗口来进行一些设备维护，它无法按照我们电力预防性试验所规定的间隔周期来进行预防性维护。而且大家也知道，我们在运维过程中发生的稍微复杂的一些问题和隐患，单凭我们运维人员的肉眼，或者简单的检测工具，其实是很难进行直接判断的。

Q2：您在介绍挑战与困难时提到了三分靠建设，七分靠运营。请问，ABB在配电数字化、智能化方面，特别是在智能运维方面，有哪些创新的技术和解决方案？

A2：我认为，它其实包含了三个层级，第一层级在设备层级，第二层级在间隔层级，第三层级在站控操作系统层级。

首先我们来看一下设备层级的数字化解决方案。

其次，我们看一下ABB在间隔层即通讯层的数字化解决方案。其实我们是通过设备间的通讯互联、数据共享，来实现设备的自动化、程序化操作。比如我们通过IEC 61850信息交互方式，可以实现配电系统上下级开关联动的操作控制逻辑。我们可以确保我们的系统有自知自愈功能。同时，在出现故障时，实现快速的故障定位，迅速地切断和隔离故障，恢复系统供电，从而最终把故障的影响缩小在最小范围。

最后，我们来介绍一下站控层级的智能化方案，即ABB智慧能源及配电管理系统的一体化解决方案。这个一体化解决方案，不仅包含了我们上面提到的设备健康资产管理、还包含了对数据中心整个配电系统提供全链路的监控和监测，来实现对配电系统的各项电气参数的深度可视化。同时，这套系统还能从能耗机理模型出发，实现供电系统、冷却系统、IT系统间的能效动态协同调优，从而帮助我们的客户进一步优化PUE。

此外，对于那些有新能源接入，或者储能系统布置的需求，我们这套系统还帮助客户实现能源轨迹的追踪，同时对源、储、荷进行柔性调优。在这个平台上，我们还能为我们的运维人员提供故障模拟应急操作演练，从而提升运维人员的运维水平。

Q3：当前，新能源比例不断提升，这种能源结构的变化对于数据中心配电带来了哪些挑战？您对此有什么见解，您觉得数据中心的配电发展方向又是什么？

A3：我们认为，能源供给侧结构的改变，更多还应由我们的供电侧主导。我们的数据中心它其实是一个用电侧的客户，所以数据中心为了实现低碳的目标。一方面，我们建议可以考虑自建或者购入新能源，包括用储能替代柴发的方式。但同时，我们也建议我们的客户可以通过不断地去寻找配电架构的简化，包括如何实现多系统协同调优的方式。我们认为，只有这样才能真正提高基础设施和IT设备的能源利用率。

当前，ABB智慧及配电管理系统可以在以下两个方面帮助到我们的客户。首先，在新能源接入方面，可以保证风电、光伏的可靠接入和安全运行，提高新能源的就地消纳能力，真正帮助到我们客户最大限度地利用新能源；同时，在能源效率使用方面，可以帮助客户统筹调控整个数据中心园区的能源生产和消费，智能预测生产负荷，主动、灵活调配那些可调节的负载，提高总体的能源使用效率，这样才能真正助力到我们客户节能减排。

Q4：请问，ABB对于促进数据中心可持续发展上有哪些使命愿景，目前有哪些实践？

A4：数据中心实现碳中和和绿色创新之路，其实它是一个长期的过程，需要我们行业各界从系统性的角度去整体思考。通过产业链上、下游携手，不断地去变革创新，以实现软硬件的最终充分融合，只有这样才能真正地提升能源到算力的最终转换效率。

定位于行业的赋能者，ABB始终致力于发展电气化、自动化、数字化并举的创新技术，持续为我们的客户持续提供丰富的、具有针对性的清洁能源利用、能源效率优化和电气化率提升的产品和解决方案。其实我们在帮助客户实现更高效、更绿色的同时，ABB自身也在有序地推进我们的的绿色低碳、可持续发展之路。

我们在2020年已经推出了碳中和的时间表，力争到2030年，全球范围内实现自身运营的碳中和。目前，ABB旗下多家企业已经获得了碳中和认证和工信部的绿色工厂称号。

ABB厦门工业园已经率先建成了碳中和园区和可持续智能制造的示范基地。通过安装在我们工厂厂房上面的光伏系统，我们已经实现了整个园区50%的绿电替代。通过采用ABB创新的能源调控系统，集成新能源接入、储能系统的应用，大幅度降低了我们园区的碳排放，提高了工厂的用电使用效率。该项目的实施，我认为其实已经为我们的客户展现了清晰的运营场景，提供了良好的示范作用。

最后，我想借此机会表达一下，ABB愿意和数据中心同仁携手同心，持续助力我们的数据中心智慧、绿色和可持续发展。

数字匠人

作为数字经济的底座，数据中心近年来保持着高速增长的态势，并呈现出高算力、高安全、高技术、高能效的发展态势，较好地满足了数字经济高质量发展的算力需求。这离不开数据中心产业链上下游企业的从业者们的共同努力，他们普遍具备从业时间长、专业水平高、创新能力强的特点，在工作中精益求精、爱岗敬业，以匠人精神来打磨产品，推动产业优化，为数字经济提供助力。

为传承匠人精神，加快数字经济发展，中国IDC圈企业俱乐部主办了数字匠人访谈栏目。栏目邀请数据中心产业链上下游企业从业者中的优秀代表，围绕当下行业中最为关心的节能减碳、智能化运维、储能等，阐述数据中心相关先进技术、产品、解决方案，分析数据中心发展趋势，以此来传递专业知识，分享产业经验，加快行业发展，推进千行百业数字化进程。

| 文章来源：中国IDC圈

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