“在大数据时代的今天，需要警惕个人主义膨胀”这句话是华为任正非的语录。

瞬间震惊到了我，在物欲横流的今天，还能有如此的大格局，家国情怀非任正非莫属，真是名族之大幸。

为什么会震惊呢？因为我也感受到个人主义膨胀的这个洪流正在凶猛的发展。

大数据，互联网，人工智能，AI已经深入到了我们的身边，表面上是时代的推进，商业在变革迭代，然而在这个洪流中人已经逐渐没有了集体主义，只有自己，大家都想更快的挣钱，大家都在找风口，都想在趋势下暴富，这是需要警惕的，大数据固然好，然而好的东西也有不好的一面，相对论是永恒的。

商业中最典型的事件，莫过于格力董明珠和孟羽童之间的故事，伴随孟羽童离职格力，有人支持孟羽童，有人支持董明珠，从企业组织来说，员工开展副业挣钱这是不被允许的，董明珠看错了人，这是支持董明珠的一队。

百万广告收益，打工一辈子也赚不了那么多，自媒体自主创业为什么不可以，现在是互联网时代，这是孟羽童一队。

想想，在自媒体爆火的今天，似乎人人都可以通过平台实现个体价值，一个网红的业绩可以干过一家公司的营业额，这种赚钱途径的风口，人人都想抓住。

一件事情做的人多了，也就内卷了。孟羽童不膨胀都显得不正常了。

不论是非对错，因为这是价值观问题，如果是在商业中，在组织中，如果是企业家，老板，个体主义真的是值得警惕的一件事情。

做咨询7年里，接触无数案例，个体主义膨胀的事件数不胜数，到了今天仍不例外，然而存在就是合理。

如何避免个体主义才是组织者领导人的王道。

毕竟时代的洪流，外界环境的诱惑，已经是人性经不起的考验。

除了文化的熏陶，人才的出路在哪里？晋升路径在哪里？

不解决这些问题，个体主义膨胀随时都是糖衣炮弹。

这给多少中小民营企业提出了要求，今天做企业，给企业家的门槛提高了，不再是市场经济下有胆量有勇气就可以的，更多需要高素质，高认知的老板，需要不断学习提升才行。否则，不是老板淘汰员工，而是员工淘汰老板的局面。

战略，产品，渠道，管理在过去都是老板们的必修课，但有一种是老板的护城河，很多老板都没有。

那就是对人的把握能力，个体主义膨胀是人性，这是规律不以人的意志转移。

为什么穷的时候不会为钱而争论，有钱了就会了呢？

为什么到了高层容易腐败了呢？

为什么到了规模发展了，兄弟会反目成仇呢？

为什么培养多年的人，最后另起炉灶了呢？

一切的问题都是人的问题，人性的问题。

是人，人心皆会膨胀。

做组织者领导人，懂人是必修课里的第一课。

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