互联网的发展三年一小跌，五年一大跌，产业互联网从2017年的3.0开始，到目前一直是被诟病和受制于平台的“期望”，产业互联网到底是做平台还是做工具？业务、平台、系统以及赋能工具如何相辅相成，相互共生，或者如何演进融合一直是从业者们摸索的主要内容，目前走的较快的产业互联网平台，或多或少的在交易、仓储、物流、系统、金融、人工智能技术、SaaS工具等整个产业链场景，整个线上线下，整个价值传导的过程尝试了一个遍，但仍然摆脱不了自营过重，模式难立，在线业务难达成，SaaS推进雷声大雨点小的尴尬境地。

恰逢其时，疫情期间，历时4个月的使用习惯让人们对数字经营的依赖度产生了不可逆的跃进，传统企业们，即使是中小企业们如果说原来还纠结是否线上业务的必要性，现在已经扎扎实实的被“线上”了一回，在线办公、在线会议、在线管理，这些在原来推行时遭遇各种说辞的互联网产品毫无费力的克服了落地这一关，企业内的人员利用SaaS产品开展业务已经先与自己的认知先行使用了起来。

再看看平台端，电商时代的在线交易成就了C端，非典做了C端或者平台的催化剂、加速器，在目前C端模式清晰、用户稳定，流量红利消失的前提下，此次疫情带来的冲击水到渠成的又做了一个大者恒大的放大效应。

如果说非典成就了C端模式和平台，那么这次疫情成就的就是B端模式和在线工具。国家发改委的“上云用数赋智”的内容无一例外的指向了这一点，举政府之力，在金融扶持、工具赋能、生态共享等方鼓励企业享受技术创新和产品赋能的福利。

中小企业做平台，绝对自寻死路，中小企业用平台，受制于“不会转”“没钱转”“不敢转”心生忌惮，却又蠢蠢欲动，在国家王炸文件的扶持下，三个死循环的问题在政府的牵头下，中小企业的普及率变得可期，供应链要素的数字化和数字要素的供应链化，

在SaaS的承载下，曾经的“王谢堂前燕”变得寻常和普惠。中小企业觉醒了，入手了，顾虑消除了，也意味着整个产业互联网进入了“企业云联网”时代。

企业云联网分不同的场景，公共通用性的办公场景，例如在线会议、在线办公等，已经被阿里、腾讯、百度这样的云平台牢牢占据，据统计，在To B领域，腾讯云于2019年底发布的云视频会议平台“腾讯会议”，两个月内日活跃账户数超过1000万，已经成为全国大型企业复工的首选平台之一。从2020年1月29日开始，腾讯会议每天都在进行资源扩容，日均扩容云主机接近1.5万台，8天总共扩容超过10万台云主机，共涉及超100万核的计算资源投入。

但产业互联网垂直属性的业务场景下的交易、询报价、物流仓储、结算支付、客户管理等极具行业特性的云产品仍是一片空白，提供这种垂直场景的云工具平台，各行各业有先行者，也是先行者的机会。

疫情之下，应做好长期衰退的准备，中小企业现阶段生存更为重要，国家和平台的联营联动，相比之前直接希望从线下搬到线上，相比高举高打的智慧供应链概念，企业云联网尤其是中小企业的云联网，相互协同互补，资源共享，可能更实际。

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